OA機器業界のM&A事例– 公開事例・分析 –
OA機器・ITインフラ関連企業のM&Aや事業承継について、公表資料をもとに整理した事例・分析です。譲渡理由、譲受企業の狙い、顧客基盤、保守契約、商圏、CE体制、メーカー・リース会社との関係など、地域のOA機器会社が検討時に確認したい実務ポイントを解説します。
掲載内容は公開情報に基づく分析であり、当社が仲介した実績とは限りません。個別のご相談はOA機器会社の売却・事業承継、基礎知識はOA機器業界のM&A評価ポイントをご覧ください。
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【公開情報から読み解くM&A事例】代理店事業の譲渡―アスクル代理店事業の承継から学ぶ顧客基盤・契約・受注運用の移行
アスクル代理店事業の公開譲渡事例を基に、顧客関係資産、登録情報、注文、請求・回収、個人情報、重複顧客、Day1運用を安全に承継する実務を解説します。 -
【公開情報から読み解くM&A事例】再生局面のITインフラ事業譲受―スターティアリードの事例から学ぶ顧客・技術者・保守契約の承継
民事再生手続中のOA・ITインフラ事業が承継された公開事例を基に、顧客台帳、複合機保守、リース、技術者、請求、トナー、個人情報を止めずに移す実務を解説します。 -
【公開情報から読み解くM&A事例】地域OA商社の事業承継―フォーバルによるアベヤス子会社化から学ぶ評価と引き継ぎ
フォーバルによるアベヤス完全子会社化を公式資料から検証。取得原価、のれん、顧客基盤という取得目的を事実と分析に分け、地域OA商社が備えるべきMIF・保守・承継実務を解説します。 -
後継者不在のOA機器会社が譲渡前に整理すべきこと
後継者不在のOA機器会社では、代表者が担っている顧客対応、価格決定、メーカー交渉、技術判断を分解することが第一歩です。譲渡前に、担当者別の顧客一覧、属人業務、引き継ぎ期間、従業員の意向を整理することで、譲受企業との条件調整が現実的になります。
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