
後継者不在のOA機器会社では、代表者が担っている顧客対応、価格決定、メーカー交渉、技術判断を分解することが第一歩です。譲渡前に、担当者別の顧客一覧、属人業務、引き継ぎ期間、従業員の意向を整理することで、買い手との条件調整が現実的になります。


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